Nordea IT zautomatyzowała procesy obiegu dokumentów dzięki AMODIT
11.09.2015
case study
Nordea IT Polska zajmuje się utrzymaniem i rozwojem oprogramowania oraz infrastruktury systemów bankowych w Polsce, na Litwie, Łotwie, w Estonii oraz w krajach skandynawskich. Dzięki AMODIT zautomatyzowała procesy obiegu dokumentów.
Klient
Nordea IT Polska Spółka z o.o. została powołana do życia przez Nordea Bank AB, by wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie ekspertów nabyte w Nordea Bank Polska S.A., wspierać Grupę Nordea w działaniach z obszaru IT. Zajmuje się utrzymaniem i rozwojem oprogramowania oraz infrastruktury systemów bankowych w Polsce, na Litwie, Łotwie, w Estonii oraz w krajach skandynawskich.
Potrzeby klienta:
- Rejestracja i ewidencja spraw i dokumentów,
- Kontrola procesu uzgodnień, dekretacji i aprobaty dokumentów,
- Pełna historia zmian, uwag, opisów i akceptacji
- Archiwizacja dokumentów w postaci elektronicznej,
- Kontrola dostępu do zarchiwizowanych dokumentów,
- Łatwość wyszukiwania zarchiwizowanych dokumentów,
- Oszczędność czasu pracowników i osób zatwierdzających,
- Raporty zbiorcze (np. ilość nadgodzin w okresie,…)
Zakres prac:
- Obieg faktur kosztowych – Obieg rejestracji i akceptacji faktur kosztowych z drukowaniem kodów kreskowych, dekretacją, akceptacją i weryfikacją przez księgowość.
- Dodatkowo funkcjonalność wymiany danych z zewnętrzną księgowością (zestawienia plus dekretacja każdej sprawy).
- Dodatkowo powiązanie z procesem delegacji pozwalające rozliczać faktury zgodnie z dekretacją wprowadzoną w delegacjach.
- Dodatkowo moduł zasilania danymi z pliku tekstowego (zestawienie z rozliczeniem kosztów)
- Obsługa delegacji – Składanie wniosków o delegację w imieniu własnym jak i w imieniu innej osoby, akceptacja wniosku o delegację, rozliczenie delegacji, dwuetapowa akceptacja kosztów delegacji. Dodatkowo funkcjonalność wymiany danych z księgowością zewnętrzną (zestawienia plus dekretacja do każdej sprawy)
- Rozliczanie nadgodzin – składanie wniosku o rozliczenie pracy w nadgodzinach oraz rozliczenie tej pracy.
- Zastępstwa
- Kilkanaście zaawansowanych zestawień.
Skala wdrożenia
- 300 użytkowników
- czas wdrożenia 3 miesiące